在調研座談會上，通暢公司匯報了企業(yè)總體經營情況、“八閩綜改行動”推進情況、存在的問題和下一步思路舉措。
林長河總經理針對存在的問題提出意見建議：
一要解放思想，深化改革搶抓機遇
要把握此次改革試點的重要機遇，打破固有思維，創(chuàng)新企業(yè)管理機制，汲取先進企業(yè)的經驗做法，細化激勵制度，提升經營業(yè)績；
二要深入研討，分析改革痛點難點
要結合日常經營的實際情況，深度分析改革過程中遇到的痛點難點，積極與上級部門溝通交流，制定出切實可行的解決方案；
三要精細管理，提高成本管理水平
要聚焦“業(yè)財融合”，結合精細化管理措施，打通業(yè)務數據和財務數據，對經營成本進行深度分析，做出合理優(yōu)化；
四要科技創(chuàng)新，積極發(fā)掘市場深度
要以科技創(chuàng)新為驅動力，堅持“專精特新”，在產品市場細分方面下功夫，積極探尋不同產品的市場空間，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造效益。
